八月的一个午后，热浪席卷了心博官方网页版_心博（中国）上发整个生产车间，空气中弥漫着机油与金属灼烧的混合气味。焊接弧光不时闪烁，映照着一张张被汗水浸透的脸。在机器人焊接工位，工程师们正紧盯着屏幕上飞速滚动的数据，身旁的机械臂以惊人的节拍精准抓取、焊接，火花四溅。在他们身旁，鲜红的党旗在机器的轰鸣声中招展，仿佛是高温战场上最醒目的航标。不远处的生产线上，一位党员师傅的蓝色工装早已被汗水染成深色，背后析出的白色盐霜勾勒出奋斗的印记。

面对客户多个车型项目超产拉量需求与用工紧张的双重压力，上发党委以“把党旗插在离产量最近的地方”为破局思路，迅速吹响党员先锋集结号，组织动员党员干部职工“亮身份、扛责任”，深入一线车间。上海持续高温，车间工作环境闷热无比，一场全员参与的生产支援保供行动悄然拉开序幕。

党旗所指，行动所向，党员干部职工忙碌的身影在生产线旁筑起“红色堡垒”，以实干践行客户“提产量、保质量”双满意目标。

攻坚一线党员突击提产能、保质效

生产制造部闻令而动，迅速组建12人党员突击队、设立3个党员责任区，全方位支援重点保供项目。生产制造部党员突击队鏖战48小时，针对A5项目前地板返修件挤压问题创新返修工艺，挽回产品报废损失10万余元。焊接技术员江一枫牵头开展“压铆革命”，通过优化工序、调整参数，将班产量从2300件提升至3500件，单线产能增长52%。调度员王永雷聚焦后纵梁瓶颈工位，反复研究装件顺序与程序逻辑，将装件节拍从70秒压缩至36秒，实现机器人焊接“永动”模式，为产能爬坡打通关键堵点。

科技创新中心与项目管理部积极响应党委号召，累计派出29人参与支援194次，贡献973个工时。副总工程师兼科创中心主任、项目部部长金永太统筹调度，针对SGM358L-C柱总成OP40、OP50工位瓶颈，优化共用机器人动作与左右总成节拍，将JPH（每小时产量）从18提升至20，每班产量达200套，超客户180套/班需求。老党员秦高明主动承担关键工位操作与协调，青年员工马子琛在完成本职任务外，积极协助顶岗、处理异常，用行动诠释“肯吃苦、能担当”的青春风貌。

质量安全部每日投入4名骨干驻扎一线，开展GP12检查。他们成立“鹰眼特工队”累计奋战200小时，组织协调358-2地板总成紧急返修，迅速完成百余个总成、冲压单件返修任务，为客户拉量需求筑牢质量防线。

生产保障部13名职工全员参与，23天累计支援359小时，倪佳磊、薛冬杰等年轻主力承担早班与周末加班重任，退役军人沈峰发扬党员“敢啃硬骨头”精神，主动担当起一岗12小时的排班。年过五旬的徐骏积极加入支援工作，群策群力保障生产连续性。

运营财务部下沉一线，党员带头成为部门的保供“主力军”。部长黄安全创新提出“工位魔方”布局方案，使物流周转效率提升25%。“巾帼三剑客”孙婷、高玥嘉、刘翠主动请缨冲锋在前，青年党员李辰龙、朱梦缘累计奋战160个小时，新员工周逸先主动承担周末顶岗，为生产效率提升注入“新动能”。

协同联动跨部门共协作、促生产

综合管理部23人累计支援287.5小时，部长孙峥峰以身作则坚守岗位，为部门树立榜样。党员吴俊伟从支援第一天起主动奔赴最需要人手的岗位，成为名副其实的“坚守者”；老党员王余华、娄小广与安保员陆福弟始终将支援保障任务放在首位，女党员朱英与安保员袁月芹、朱卫雪等人用柔肩担重任，在生产一线展现“巾帼不让须眉”的风采。

市场营销部开启“双线作战”模式，共有8人投入支援生产，保供累计235小时。部长高景航带领部门全体职工从学习涂胶到参与上线生产，客户经理利用早晚及周末时间对接客户需求，同步分批投入车间支援。大家快速适应节奏，纷纷表示：“客户的需求要保障，生产的难关也要一起闯。”

党群工作部、纪检部/审计法律部、人力资源部联合组成11人“保供娘子军”，实行三部门轮岗制。党群工作部部长周晓麟、纪检部部长薛陆燕带头走进车间，带领团队完成A2S出口质检10余万件、前地板焊接总成400余件。退役军人祝毅在水箱框架总成工位支援23小时，累计打件253套，用行动诠释“退伍不褪色”。

“晚上加班是家常饭、汗流浃背是蒸桑拿。”平凡岗位书写担当答卷。面对双重压力，上发党员干部职工以“越是艰险越向前”的担当，将初心使命化为攻坚行动。工作服上的汗渍凝结成盐霜，油污斑驳的面庞掩不住眼里的坚毅，对他们而言，能够全力以赴保证“不断供”，顺利圆满完成保供任务，这才算是一个合格的上发人。这支逆流而上的“铁军”，用逢山开路的闯劲、滴水穿石的韧劲，在平凡岗位上书写新时代上发人的奋斗答卷，为党旗在生产一线飘扬增光添彩。